О компании
Наша миссия: вдохновлять наших клиентов на реализацию их амбиций, внедряя инновационные решения в управление, которые повышают ценность их услуги/продукта, устанавливают новые стандарты качества в отрасли и способствуют укреплению позиций компании как лидера рынка.
Наши принципы:
- Честность - решения только в интересах клиента и рамках закона.
- Надежность - всегда выполняем свои обязанности вовремя и качественно.
- Внимательность - внимательное отношение к клиенту, деталям поставленных задач и договоренностям. Наш акцент на командной работе совместно с клиентом и уважении каждого члена команды, поэтому вместе мы достигаем результатов, проходя путь от точки "как есть сейчас" в точку "как будет".
- Развитие - мы постоянно изучаем новые технологии и находимся в поиске самых эффективных решений.
- Экологичность - без "перегибов". Мы привносим свежий взгляд и заразительную энергию в отношения с каждым клиентом. Для нас важен результат, который повышает ценность продукта/услуги для клиента, а не новые отчеты и инструкции.
Сотрудничество с нами станет мощным инструментом для роста и развития вашего бизнеса. Мы знаем, что для этого нужно, мы делаем это каждый день.
Наши преимущества
Годы практики
За более чем 17-летний период работы с зарубежными и отечественными компаниями мы зарекомендовали себя как надежный партнер, успешно реализующий проекты по запуску, развитию и оптимизации бизнеса.
Конфиденциальность
В начале работы мы заключаем договор о неразглашении. Ваша коммерческая информация не покинет пределов нашего офиса.
Персональный подход
Не работаем по шаблону - индивидуальная работа с каждым клиентом позволяет решать самые сложные задачи.
Предоставляем комплексные решения, учитывая все аспекты вашего бизнеса. Всегда выполняем свои обязанности вовремя и качественно. Наши клиенты ценят нас за полученный результат.
Создание экологичной системы для бизнеса, функционирующей как швейцарские часы, но без "перегибов". В работе применяем инструменты и принципы Lean менеджмента. Все наши действия направлены на разрабатку и внедрение долгосрочных решений, которые приводят к достижению стратегических целей, оптимизации ресурсов компании, ликвидации потерь и росту капитала.
Применяя коучинговые инструменты, мы делаем ставку на долгосрочные решения. Мы не просто настраиваем процессы, но и развиваем внутреннюю готовность компании к изменениям, поэтому бизнес получает не только решение здесь и сейчас, но и уверенность в том, что справится с новыми задачами самостоятельно.
Талант выигрывает в играх, командная работа и интеллект выигрывают в чемпионатах.
Майкл Джордан, великий баскетболист
Мы – команда высококвалифицированных специалистов с успешным опытом в запуске стартапов, управлении и развитии компаний, оптимизации и повышении эффективности бизнес-процессов. Наша экспертиза подкреплена высшим образованием в области экономики и управления бизнесом, а также многолетней практикой. За более чем 17-летний период работы с зарубежными и отечественными компаниями мы зарекомендовали себя как надежный партнер, успешно реализующий проекты по развитию и оптимизации бизнеса.
Наше портфолио содержит успешно завершенные проекты для различных отраслей бизнеса:
Для крупных компаний: производство стройматериалов (CEMEX S.A. de C.V. – Мексика), птицефабрики (Putnu fabrika Kekava – Литва), строительство (Skonto Construction – Англия), образование (университет имени Страдыня - Латвия), ритейл (концерн Coopernic -Германия) и другие.
Для средних компаний: ресторанный бизнес (Мадам Бриошь - Латвия), эстетическая медицина (VC4 - Латвия), стоматология (Институт стоматологии -Латвия), B2B торговля (Tramontina Internacional S.A. – Бразилия), дизайн интерьера (Intrante Home - Россия, Латвия), e-commerce (Россия, Латвия) и другие.
- Елена ДавыдоваРуководитель отдела бизнес-консалтингаМноголетний опыт управления на таких позициях, как CFO, COO, CVO, CEO, в различных компаниях и сферах бизнеса: медицина и стоматология, салоны красоты и SPA-центры, e-commerce, ритейл (B2B и B2C), ресторанный бизнес, дизайн интерьера и др. Руководила отделами, филиалами, компаниями. Создавала, реструктуризировала, модернизировала бизнес системы и компании, запускала старт-апы, выводила компании из глубокого минуса в стабильный плюс.
Мой девиз: "Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными" - Стив Джобс - Ирина Сурело-ГавришРуководитель отдела финансового консалтингаМноголетний опыт управления на таких позициях, как CFO и САО, в различных компаниях и сферах бизнеса: производство, ресторанный бизнес, строительство, ритейл В2В и др. Руководила отделами финансов и бухгалтерии. Внедряла, модернизировала и адаптировала к потребностям бизнеса системы планирования ресурсов предприятия (ERP-системы), включая SAP, 1С, MS Axapta и CRM систем.
Мой девиз: "Самые большие достижения происходят только тогда, когда за деньгами человек видит цель, ради которой они зарабатываются" - Наполеон Хилл
У нас есть несколько вариантов взаимодействия с клиентами, поэтому сначала мы выясняем потребности клиента и находим для него оптимальное решение.
В работе мы используем современную ERP-систему, которая значительно превосходит простые бухгалтерские программы, так как это полноценная система управления предприятием, где бухгалтерия — лишь одна из составляющих.
Как только мы получаем документы от клиента, они незамедлительно обрабатываются. Это позволяет клиентам следить за своими финансами в реальном времени, получая доступ к актуальной информации всегда, когда это необходимо.
У нас есть несколько вариантов взаимодействия с клиентами, поэтому вначеле мы выясняем потребности клиента и находим для него оптимальное решение:
1 вариант: наши клиенты могут доверить нам весь процесс — от бухгалтерского учета до комплексного управления финансовыми данными. Если клиент выбирает услугу комплексного управления финансами, то мы обеспечивая клиенту постоянный доступ к информации.
2 вариант: если же клиент предпочитает вести бухгалтерию самостоятельно или с помощью своего штатного бухгалтера, он может частично или полностью передавать нам данные для обработки, при этом результаты загружаются в нашу ERP-систему, обеспечивая прозрачность и актуальность информации. Второй вариант особо популярен среди наших иностранных партнеров, которые имеют филиалы по всему миру.
Бухгалтерское обслуживание
Управленческий учет
Проверка на санкции*
Ежемесячные отчеты в СГД
- Отчет работадателя
- Годовой отчет
Цена от 300 евро**
*если компания попадает под критерии закона
**зависит от объема документов, количества персонала
Бухгалтерское обслуживание
Управленческий учет
Проверка на санкции*
Складской учет
Касса/ПОС терминал
Учет по проектам
Ежемесячные отчеты в СГД
- Отчет работадателя
- Годовой отчет
- ПВН
- Интрастат
- Налог на природные ресурсы
Ежемесячный управленческий отчет о прибыли/убытках работы компании
Цена от 800 евро**
*если компания попадает под критерии закона
**зависит от объема документов, количества персонала
Бухгалтерское обслуживание
Управленческий учет
Проверка на санкции*
Складской учет
Касса/ПОС терминал
Учет по проектам
Ежемесячные отчеты в СГД
- Отчет работадателя
- Годовой отчет
- ПВН
- Интрастат
- Налог на природные ресурсы
Ежемесячный управленческий отчет о прибыли/убытках работы компании
Услуга финансового директора
Цена от 1500 евро**
*если компания попадает под критерии закона
**зависит от объема документов, количества персонала, количества часов аренды
Наш подход основан на глубоком понимании специфики вашего бизнеса и тщательном планировании каждого этапа проекта. Мы стремимся не просто к реализации изменений, а к созданию долгосрочных ценностей и устойчивых результатов, которые будут соответствовать вашим стратегическим целям. Вместе с вами мы построим эффективные системы и процессы, которые будут способствовать стабильному росту и развитию вашего бизнеса.
Услуги:
- Стратегическое и операционное управление, организационная и функциональная структуры.
- Оптимизация и стандартизация бизнес-процессов.
- Корпоративные финансы, управленческая отчетность и KPI.
- Вовлечение, мотивация, обучение и развитие персонала.
- Консультации по вопросам управления и развития стартап проектов.
- Мотивированная команда.
- Эффективные бизнес-процессы и оптимальное использование всех ресурсов без потерь.
- Позитивный денежный поток.
- Оптимизация расходов в среднем на 20%, снижение себестоимости без ущерба качеству.
- Увеличение прибыли в среднем на 15%.
- Увеличение продуктивности и конкурентноспособности.
- Для стартапов: мощный старт с четкой стратегией роста и минимизацией рисков.
МЫ ЗНАЕМ, КАК ДОСТИЧЬ РЕЗУЛЬТАТА. МЫ ДЕЛАЕМ ЭТО КАЖДЫЙ ДЕНЬ.
Результат: рост компании и капитала.
ДАВАЙТЕ ВМЕСТЕ ПРОДВИНАТЬ ВАШУ КОМПАНИЮ ВПЕРЕД!
Услуги:
- Комплексный анализ, диагностика и разработка индивидуальной стратегии эффективизации и оптимизации бизнес-процессов. Составление карты бизнес-процессов.
- Оптимальный выбор программных решений, участие во внедрении или адаптация существующего программного обеспечения для реализации стратегии повышения эффективности и оптимизации бизнес-процессов.
- Стандартизация и разработка документации. Обучение персонала.
- Экологичная система, функционирующая как швейцарские часы.
- Минимизация и/или ликвидация потерь ресурсов.
- Оптимизация расходов в среднем на 20%, снижение себестоимости без ущерба качеству.
ОТ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ДО РОСТА КОМПАНИИ. МЫ ПОМОЖЕМ ВОПЛОТИТЬ ВАШИ АМБИЦИИ В РЕЗУЛЬТАТ.
- Анализ текущей ситуации. Определение краткосрочных и долгосрочных целей, тактик антикризисного управления.
- Внедрение изменений и обеспечение гибкости и адаптации компании к новым условиям.
- Управление рисками, постоянный мониторинг и оценка эффективности антикризисного плана.
БУДЬТЕ СИЛЬНЫМИ! ДЕЙСТВУЙТЕ!
"Аудит - это не о поиске ошибок. Аудит - это о поиске возможностей для улучшения."
Роберт Каплан
Услуга внутреннего аудита — это независимая оценка и важный инструмент управления, который направлен на оценку и улучшение эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.
Этапы:
- Анализ ресурсов компании и проверка насколько хорошо работают системы контроля внутри компании. Это помогает убедиться, что ресурсы компании соответсвуют потребностям, а активы компании защищены.
- Оптимизация процессов - находим слабые места в работе компании, устаревшие или неэффективные процессы, и предлагаем, как их улучшить.
- Проверка управления рисками - анализируем, какие риски могут угрожать бизнесу, и даем советы, как их уменьшить или избежать.
- Соблюдение законов и правил - проверяем, выполняет ли компания все внутренние и внешние нормы и правила, чтобы избежать штрафов и других проблем.
Результат:
Результаты внутреннего аудита помогают компании улучшить свои процессы, снизить риски и повысить эффективность работы, что в конечном итоге способствует достижению стратегических целей.
"Единственное, что развивается в организации само по себе – это беспорядок, конфликты и сбои в работе."
Питер Друкер
aмериканский учёный, экономист
Отдел корпоративного управления финансами
Тел. +37129540393
Елена Давыдова
Отдел бизнес-консалтинга
Тел. +37126459843
